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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè)工作，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，7月14日，集團(tuán)公司工會(huì)邀請(qǐng)青海省總工會(huì)干部培訓(xùn)學(xué)校高級(jí)講師馮利霞，來(lái)我公司開(kāi)展班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)，來(lái)自各公司各單位100余名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中，馮利霞從企業(yè)文化、6S管理、精益生產(chǎn)以及班組長(zhǎng)的職責(zé)、角色和定位等方面出發(fā)，重點(diǎn)圍繞如何做到高效管理班組團(tuán)隊(duì)、班員作業(yè)技能訓(xùn)練法、職工改善行動(dòng)與計(jì)劃落地以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析、處置、改善等內(nèi)容，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，解答了班組長(zhǎng)工作中的種種疑難問(wèn)題，為改善現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系管理、提高團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理能力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效意愿提供了指導(dǎo)性的工作方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，班組長(zhǎng)們紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通不暢、意見(jiàn)沖突、目標(biāo)不明確以及對(duì)個(gè)人定位不準(zhǔn)確等問(wèn)題進(jìn)行了深刻講解，對(duì)提高團(tuán)隊(duì)管理能力有很大幫助。下一步，要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，學(xué)以致用，不斷提升班組自主管理水平，以點(diǎn)帶面，進(jìn)而促進(jìn)單位乃至企業(yè)整體管理再上新臺(tái)階。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層、最活躍的組織。下一步，集團(tuán)公司工會(huì)將不斷創(chuàng)新工作方式方法，以保證安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益、激發(fā)職工活力為抓手，充分發(fā)揮好工會(huì)工作職能，為推動(dòng)進(jìn)一步深化改革工作持續(xù)發(fā)力。