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 近年來(lái)，西鋼集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，加快建立完善從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題的治本之策，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，有力促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，不是走形式、走過(guò)場(chǎng)，而是要從根本上解決工業(yè)制造企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的沉疴頑疾?！奔瘓F(tuán)公司總經(jīng)理助理曹小軍表示，為保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)取得全面性、系統(tǒng)性、深層次的實(shí)際效果，2020年5月，集團(tuán)公司安委會(huì)第一時(shí)間召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究制定了涵蓋13個(gè)專(zhuān)題69項(xiàng)內(nèi)容的《西鋼集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》，并要求安全環(huán)保部門(mén)聯(lián)合宣傳部門(mén)深入宣傳三年行動(dòng)背景、重大意義和重點(diǎn)任務(wù)措施，確保三年行動(dòng)不走偏、不走樣。

為扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，確保取得實(shí)效，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”總要求，督促公司安委會(huì)成立綜合督查組，對(duì)各單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)措施情況進(jìn)行綜合考評(píng)，分析評(píng)估活動(dòng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，建立制度措施，制定完善推進(jìn)落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。各公司各單位按照行業(yè)特點(diǎn)將《方案》內(nèi)容融入到本單位安全工作計(jì)劃，將開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題、專(zhuān)項(xiàng)整治相關(guān)工作細(xì)化分解到日常工作當(dāng)中，并作出具體安排，明確各部門(mén)和科室、工段、班組任務(wù)落實(shí)責(zé)任，在職工群眾中廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員，努力營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)三年行動(dòng)的氛圍，為后續(xù)各項(xiàng)工作的推進(jìn)打下思想基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)中，集團(tuán)公司從抓好安全生產(chǎn)制度建設(shè)入手，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急管理部6號(hào)令等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，全面梳理、完善、修訂集團(tuán)公司、股份公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度76項(xiàng)，為各公司各單位推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提供了科學(xué)合理的制度保證。并通過(guò)建立安全生產(chǎn)“紅黑榜”考評(píng)機(jī)制和分管領(lǐng)導(dǎo)“任務(wù)清單”工作制度，每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)過(guò)程管控效果、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)和安全績(jī)效等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的量化考核。

落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，完善制度建設(shè)是基礎(chǔ)，不斷查漏補(bǔ)缺、治本攻堅(jiān)、綜合治理是提升安全生產(chǎn)管理水平的有力手段。集團(tuán)公司牢固樹(shù)立“隱患就是事故、安全生產(chǎn)沒(méi)有淡季”的工作理念，在查漏補(bǔ)缺方面，組建成立了由集團(tuán)、股份兩級(jí)公司班子成員為組員的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查小組，常態(tài)化深入生產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查企業(yè)重大危險(xiǎn)源、燃?xì)庀到y(tǒng)、高溫熔融金屬等16個(gè)方面內(nèi)容，提出整改意見(jiàn)，限定整改時(shí)間，形成了從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋求規(guī)律，調(diào)研后謀劃工作、科學(xué)決策的安全生產(chǎn)管理工作局面；治本攻堅(jiān)方面，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班值守工作機(jī)制，督促引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，對(duì)易引發(fā)事故的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所、作業(yè)區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)值守，確保做到安全生產(chǎn)準(zhǔn)備充分、反映迅速、處置有效的保障要求；綜合治理方面，積極利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，全力解決一批長(zhǎng)期困擾安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，特別是對(duì)難以整改的一些“老大難”問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)論證會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、技術(shù)支持、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法等方式方法，細(xì)化完善治理措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)“老大難”問(wèn)題依規(guī)合法快速解決。

截至今年上半年，集團(tuán)公司組織開(kāi)展了庫(kù)房安全、鐵路運(yùn)輸、定置管理、個(gè)體防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備等9類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題110項(xiàng)，完成整改79項(xiàng)，著力解決了一批事故多發(fā)環(huán)節(jié)和區(qū)域的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查治理管控到位、應(yīng)急處置保障有力。

在此次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)中，不單單要打下牢固的安全基礎(chǔ)，更需要進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，全面提升安全工作的基本面。按照“把安全生產(chǎn)抓在經(jīng)常、搞在日?！钡淖谥迹瘓F(tuán)公司在做好警示教育、專(zhuān)題培訓(xùn)、主題征文、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展了形式多樣、主題鮮明的特色活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)牢了干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

“現(xiàn)在公司開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)形式越來(lái)越多了，這讓我們基層一線(xiàn)的職工對(duì)安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解?！薄笆前?，就拿前期公司通過(guò)官方抖音賬號(hào)組織開(kāi)展‘安全生產(chǎn)我承諾’短視頻征集比賽來(lái)說(shuō)，不僅強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任，而且也進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性?！薄瓉?lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的干部職工紛紛表示，自安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，集團(tuán)公司通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)展“安全生產(chǎn)曝光臺(tái)”“安全生產(chǎn)啄木鳥(niǎo)”“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掃描儀”“安全生產(chǎn)大講堂”“隱患排查顯微鏡”等載體活動(dòng)，把學(xué)知識(shí)、查隱患、抓整改等日常性安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“包裝”，提升了安全生產(chǎn)的參與度和執(zhí)行力，促進(jìn)了“人人學(xué)安全、人人懂安全”的格局形成。尤其在宣傳教育上，集團(tuán)公司充分發(fā)揮新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用公司微信公眾平臺(tái)、官方抖音賬號(hào)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，在定期推送安全生產(chǎn)理論知識(shí)、法律法規(guī)的同時(shí)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育提檔升級(jí)。

安全生產(chǎn)的根基在一線(xiàn)，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的成效也需在基層體現(xiàn)。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各公司各單位創(chuàng)新開(kāi)展自選動(dòng)作，用實(shí)際行動(dòng)踐行“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”的工作要求。從生產(chǎn)指揮中心全方位、全區(qū)域進(jìn)行用電、消防、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面隱患排查到新材料公司常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，從煉鋼分廠(chǎng)用“煉鋼大講堂”、《煉鋼周刊》等平臺(tái)不斷拓寬干部職工安全知識(shí)面到礦冶公司組織開(kāi)展“美好生活從安全開(kāi)始”短視頻征集活動(dòng)，從江倉(cāng)公司開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)到建安公司開(kāi)展安全生產(chǎn)“微課堂”“大家談”“班組會(huì)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，各公司各單位將安全生產(chǎn)過(guò)程中“主職擔(dān)當(dāng)不推卸、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)不消極、主業(yè)擔(dān)當(dāng)不替代”的作風(fēng)要求貫徹到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻把清單捋清楚、把責(zé)任定到位，確保風(fēng)險(xiǎn)管控有人抓、安全隱患有人管、問(wèn)題清單有人落、整改落實(shí)有人催。

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、管理制度、措施辦法和工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

今年是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的收官之年，下一步，西鋼集團(tuán)公司將堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的工作原則，走好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的“最后一公里”，打通安全生產(chǎn)的“腸梗阻”，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、筑牢安全制度堤壩、織密安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升收官之年取得成效，為公司當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的改革脫困保駕護(hù)航。