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“你快出來，我上！”

“……”

“你已經(jīng)堅持快十分鐘了，快出來，棉襖都烤焦了，快點出來?！?/span>

“我還能堅持，還能再干五分鐘，換人換衣服太浪費時間，我們現(xiàn)在最缺的就是時間。”

“……好，堅持不住就快出來?！?/span>

這段沒頭沒尾的對話可能讓大家一頭霧水，這是干什么呢？把棉襖都烤焦了，還要搶時間？

事情發(fā)生在前幾天，由于螺絲松動，煉軋分廠連軋作業(yè)區(qū)加熱爐水梁滑塊在生產(chǎn)過程中突然掉落，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏中斷。要想保障后續(xù)的生產(chǎn)，就必須在短時間內(nèi)完成搶修工作，可加熱爐水梁滑塊掉落時，爐內(nèi)還有存放的鋼坯，溫度高達200oC以上，如果等待自然冷卻，最少需要6小時以上，短時間內(nèi)完成搶修，看起來是一件根本不可能完成的事。負責(zé)煉軋分廠設(shè)備保障工作的建安公司機電項目部得知這個情況后，第一時間就否定了等待自然冷卻的辦法，在他們看來，當前這種市場形勢下，任務(wù)再難也不能影響生產(chǎn)，困難再多也要全力保障運行。經(jīng)過短暫的商議，建安公司機電項目部決定頂著高溫搶修作業(yè)，加熱爐爐口的溫度雖然沒有爐內(nèi)高，但也在90oC以上，遠遠超出人類可以承受的極限溫度。為了克服高溫作業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，他們想出了隔熱服里穿上一件棉衣的辦法，盡可能降低高溫對人體的傷害?？删退闶沁@樣，一個人的作業(yè)時間，也只能維持在十分鐘左右，超過這個時間就必須換人接替。

在這種艱苦的條件下，建安公司機電項目部職工強忍著高溫的炙烤，縮蜷在狹小的爐口，輪換上陣，只用了不到兩個小時就完成了加熱爐水梁滑塊的更換搶修工作，這其中付出的努力和汗水，不是簡簡單單幾句話語能說清楚的，他們因高溫炙烤而干裂的皮膚、烤焦了的防護服、濕漉漉的棉衣……都是他們?nèi)σ愿斑M行搶修工作的見證。

搶修過后，現(xiàn)場所有職工都用佩服的語氣贊嘆著他們，甚至有外委職工感嘆道：“很久沒有見到這么‘拼’的人了，還是為公司‘拼’的人，鋼鐵行業(yè)這么困難，西鋼是怎么做到讓職工這么‘拼’的？”

他們當時是這樣回答的：“現(xiàn)在行業(yè)形勢確實不好，企業(yè)發(fā)展也很困難，而且剛才的搶修溫度高、難度大，稍有不慎就有可能被燙傷，可是我們不能不干，不能不‘拼’，因為生產(chǎn)耽誤了，我們的經(jīng)營效益就會下降，這樣鍋里的飯就會變少，分到我們個人碗里的飯也會變少。所以，為了西鋼，為了我們自己的‘飯碗’，我們必須‘拼’，而且還要‘拼’到底?！?/span>

話雖然樸實，但也講明了企業(yè)“大袋子”跟個人“小荷包”的密切關(guān)聯(lián)，反映了“大河無水小河干”的道理。持續(xù)低迷的行業(yè)形勢，已經(jīng)嚴重影響到西鋼多年的改革成果，也讓企業(yè)進入了生死存亡的關(guān)鍵時刻，稍有不慎就有可能退出歷史的舞臺。在這種關(guān)鍵時刻，一名普通職工都明白只有“拼”，才能保住自己的飯碗，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有什么理由不去“拼”，如果現(xiàn)在我們不“拼”，那么西鋼只能“倒下”，變成人們的記憶。所以，我們已經(jīng)沒有了退路，我們只能去“拼”，為西鋼‘拼’出一個美好未來。

要“拼”出美好未來，就要緊盯目標，扛起“擔(dān)當作為”的先鋒旗幟。鋼材價格持續(xù)下跌，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大壓力和風(fēng)險。面對這樣的艱險情況和關(guān)鍵時刻，廣大干部職工就要“越是艱險越向前”，充分發(fā)揮“愈壓愈剛、愈困愈奮”的西鋼精神，關(guān)鍵時候“站出來”“走在前”“頂上去”。我們目前在降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面還有許多的短板和不足，每一項工作、每一個指標都需要干部職工認真履職，主動認領(lǐng)，緊盯目標任務(wù)，一項一項加以解決。無論我們在哪個崗位，都要主動把職責(zé)扛起來，把工作干到極致，形成人人肩上有指標，千斤重擔(dān)眾人挑的干事氛圍。要實現(xiàn)“讓西鋼生存下去，保住‘飯碗’”的目標，就需要每一名干部職工不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，扛起“擔(dān)當作為”的先鋒旗幟。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，重點工作親自過問、重點環(huán)節(jié)親自督辦、重點問題親自協(xié)調(diào)，要事難事親力親為，扭住不放，一抓到底，真正體現(xiàn)以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論能力，積極投身于“拯救西鋼”的實踐中，更好地推動公司各項改革措施得到落實。

要“拼”出美好未來，就要錘煉“吃苦、團結(jié)、實干”的工作作風(fēng)。張永利書記在“7·30”干部大會上明確指出，“越是困難時期越需要團結(jié)一致，各公司各單位要以查找問題為切入點，快速行動起來，扎實推進作風(fēng)建設(shè)行動，深入查擺當前生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，深刻剖析問題根源，制定有效整改舉措，教育引導(dǎo)干部職工做稱職的西鋼人，切實以‘三個用心’理念，做好自身負責(zé)的每一項工作?！闭鐝堄览麜浰v的一般，為了守護美好幸福生活，公司廣大干部職工就要拿出“真金不怕紅爐火”的底氣，“舍我又當其誰”的志氣，“不畏浮云遮望眼”的骨氣，對公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)扛死肩、硬負責(zé)。要進一步強化目標管理，工作計劃要有硬任務(wù)、硬指標、硬考核，把責(zé)任一級一級壓下去。要大力倡導(dǎo)“十五字干事”理念，加強執(zhí)行力建設(shè)，拋開任何借口，本著對企業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)的精神，滿懷信心高質(zhì)量完成公司托付的任務(wù)，無條件把工作任務(wù)完成好。

要“拼”出美好未來，就要深化“勇爭一流”的價值追求。千帆競渡，百舸爭流。當前，全國的鋼鐵市場競爭日益激烈，產(chǎn)業(yè)、市場的爭奪進入“白熱化”，跨區(qū)域、跨行業(yè)競爭已經(jīng)擺出了“龍門陣”。公司與先進企業(yè)仍有差距、抗風(fēng)險能力仍然較差、管理能力和水平亟待提升，但我們要想生存下去就必須把工作做好，把事情做到最優(yōu)，把抗風(fēng)險能力錘練到骨子里去。全體干部職工要始終牢固樹立危機意識、憂患意識，奮起直追，瞄準“一流”和“領(lǐng)先”的實質(zhì)奮斗內(nèi)涵，從關(guān)鍵指標上突破、從低成本戰(zhàn)略上壓茬、從深化改革的落實上保障，把公司的戰(zhàn)略決策、部署要求落實到具體工作實踐之中，堅定不移當好公司進一步深化改革的“排頭兵”。

我們已經(jīng)沒有退路，必須義無反顧、勇往直前的“拼”下去。多年的深化改革，讓我們擁有了良好的管理基礎(chǔ)、過硬的干部職工隊伍、濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍、應(yīng)對困難的成功經(jīng)驗，只要我們不忘初心、牢記使命，咬定青山不放松；只要我們守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗，扭住目標不松勁；只要我們只爭朝夕、不負韶華，萬眾一心加油干，越是艱險越向前，就一定能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，“拼”出一個美好未來。