學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,集團公司黨委堅持將大興調查研究作為重要實踐載體,以深化調查研究推動解決發(fā)展難題,用實際行動答好深化改革、扭虧脫困答卷。
下好統(tǒng)籌推進“先手棋”
集團公司黨委第一時間傳達學習主題教育工作會議精神,深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述,將大興調查研究與公司進一步深化改革有機結合起來,圍繞中央明確的12個調研內容,方向找準公司進一步深化改革的難點、痛點、堵點,形成“關于貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,推動企業(yè)高質量發(fā)展中的思考”等六個公司級課題,制定調查研究工作方案,精心部署、細化落實。集團、股份兩級黨委班子成員牽頭領題,帶領相關職能部門聚力破題,形成集團領導班子成員靠前指揮、中層領導干部協(xié)同推進、全體職工深度參與的調研格局。
打好求真務實“主動仗”
聚焦進一步深化改革、突出問題導向,集團公司黨委領導班子成員帶隊深入一線下沉調研10余批次,覆蓋訪談干部職工200余人次,涵蓋對推進改革、提質增效、提升管理、降低成本、防范風險等方面,努力實現(xiàn)調研真問題、解決真問題。與此同時,集團公司黨委緊盯改革推進和職工急難愁盼,著力做好事關西鋼全局的戰(zhàn)略性調研、破解復雜難題的對策性調研、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性調研、重大改革任務的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動任務落實的督查式調研。據(jù)統(tǒng)計,截至目前各級領導干部已完成調研報告50余份,并召開集團公司領導班子調研成果交流會,修訂建立《西鋼集團公司黨委議事規(guī)則》等制度文件7份,為下一步扎實做好調研成果轉化,推動建章立制,固化調研成果,提供了科學有效的實踐依據(jù)。
奏出改革發(fā)展“最強音”
集團公司黨委著眼改革攻堅的新形勢、實現(xiàn)扭虧脫困的新任務,圍繞推動改革、降本增效、穩(wěn)定職工隊伍等亟需解決的新老問題,著力探索破解公司改革發(fā)展中的“腸梗阻”的真招實招,將調查研究的“準心”對準生產經(jīng)營的“靶心”,把有價值的調研成果融入到公司決策部署,推動公司高質量發(fā)展建設。
不僅僅是在集團層面,各公司各單位也將改革新成效作為檢驗主題教育成果。新材料公司黨委結合自身實際,重點以解決“質量問題”這樣制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題開展交流研討,帶頭梳理排查公司內部生產經(jīng)營亟待解決的疑難問題,列出項目清單,明確解決措施、截止時間和責任人,推動各級黨員領導干部發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用,為深化改革多做貢獻。鐵鋼軋分廠黨總支分析研判目前改革形勢,深刻認識生產經(jīng)營與設備管理之間相輔相成的關系,找準生產工藝根源,不斷提升設備精細化管理,并加大科技攻關力度,把控各項配料成本,以產量、燃料比、入爐焦比等重點指標為目標,進一步降低鐵水成本,提高市場競爭力。煉鋼分廠黨總支積極運用基層黨支部“三會一課”,針對設備運行、技術提升、降本增效等方面的問題開展研討交流,拿出了相應的解決方案,把調查研究的成果轉化為了推進深化改革、攻堅克難的實際成效。
下一步,集團公司黨委將以高的標準、嚴的要求、實的作風,常態(tài)化推進調查研究,固化調查研究舉措機制,確保主題教育形成的好經(jīng)驗、好做法在西鋼深化改革上得到充分應用,助推企業(yè)早日打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
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